赴济南市历下区开展学习对标活动心得体会

下面是小编为大家整理的赴济南市历下区开展学习对标活动心得体会,供大家参考。

赴济南市历下区开展学习对标活动心得体会

通过现场观摩、交流、请教，感受到这四个观摩点与我们老城区面临的情况很相似，他们整治前的老旧小区、占道经营、基础设施等都是目前我们正在突破的难点问题，他们取得成果和措施对我们很有启发和借鉴意义。

一、与历下区相比，我们的差距：

1、工作定位不高。历下区对老旧小区和道路街面的整治、管控，力求全方位、多角度、高标准，力求一次性解决问题。他们所采取的办法，都是从根源上入手，例如：山师东路拆违拆临工程，一次性全面彻底地清理违建和摊点，同时规划建设新的高标准的步行道路和绿化。老旧小区整治提升工程，避免“摊大饼”现象，对基础较差的小区进行重点整治，对现状较好的院落不出现整治资源“浪费”现象。而我们在此类工作中，往往更多的满足于自我比较有进步，满足于完成当前工作任务，而顾及不到深层次的、今后长期的效果。

2、工作措施不精准。历下区的老旧小区整治提升对不同的问题，都有针对性很强的措施，事先做了很多调研工作，在此基础上有的放矢地破解难题。例如：各种管线整合进入地下综合管沟，既美化了环境，又节约了空间。而我们对此类问题的处理还没有达到如此精细化的设计。

3、工作思路不开阔。历下区在解决老旧小区日常维护方面突破了固有的传统思路。例如：对老旧小区维护费用不足的问题，他们利用公共空间建设停车位，并适当收取停车费，用于贴补小区管理人员费用。而我们在这方面还没有作大胆尝试，还只是依靠财政拨款。

二、下一步工作措施和努力方向：

1、要有走在前列的意识。面对当前老城区建设管理中存在的客观难点，我们要发挥主观能动性，开动脑筋，正确应对。不做应付公事、临时抱佛脚的短期投入，要开拓思路、提升标准、提升目标、提升境界，真正把每项工作做成精品、做到极致，不做则已、做则必成、做则必优，切实达到工作精细、措施精准、结果精良的三种理念。

2、要有钉钉子精神。对任何一项工作，我们都要有一种锲而不舍、一抓到底的精神，决不能满足于一知半解、浅尝辄止，而应有一种拼劲、钻劲、傻劲，真正把每一项工作、每一个步骤、每一个环节，钻研透彻、全面把握，摒弃惰性和小成即满的惯性思维，才能拿出切合实际的精准措施。我们只要把专业、专心、专注充分运用于、实践于具体工作中，就没有攻不破的难题，就没有完成不了的任务。

3、要有创新思维。从历下区老城区建设管理的实践经验可以看出，不重走老路、不拘泥古法，敢于突破常规、大胆地闯大胆地试，才有破局的希望，也才能有领先的可能。创新是一切工作的生命力所在，我们要主动加强学习，自觉开阔眼界、借鉴先进经验，调动各方面积极因素，以新的思维、新的模式，推动老城区建设管理，以及其他各项工作的新发展。

三、建议：

针对老城区占道经营、店外经营问题较突出的现象，经过近几年持续不断的治理，得到了较好的治理效果。但是，目前仍存在极少数长期占据公共空间、不服从管理的业户，他们霸占一角，构建行业网络，与城管力量抗衡，甚至暴力抗拒执法，不惜被法律强制，屡改履犯，成为难以根治的顽疾。此情况，单靠镇办城管中队的力量已难以奏效，公安、市场监管等力量临时调集协同，也有力量调控难度。因此，建议组成一支由公安、城管、市场监管、交警、交通等部门参与的专项执法队伍，可实现跨镇办区域联合执法，针对占道经营、店外经营、乱搭乱建、乱停乱放等问题，由相关部门牵头，其他部门联动配合，同时辅之以法院、检察院依法快速协作，如此可解决单方面执法执规力量薄弱、形不成有效震慑的弊端。